什么是常识？常识特别擅长事后“解释”事件，做事后明智。如果我们都遵循常识，许多伟大的公司将不复存在。 #生存需要常识，成功需要反常识。 微软加速器(北京)前首席执行官林坦表示：“如果说优秀的投资者和企业家有什么共同点，那就是在很多情况下，他们创造的商业模式在大多数人眼中都是‘荒谬’的。他们之所以“荒谬”，是因为他们“反常识”，真正超越常识去发现商业的本质。 作为《反常识》精读班的读者，在他看来，未来每个人都将是“微企业家”。 #反常识思维=企业家思维 创业很难。这个难度不同于运动员为了打出精彩的比赛而必须刻苦训练的难度。创业的困难在于它的不确定性！当前确定性的时代已经逐渐成为过去式，未来属于企业家经济时代。相信你在罗振宇失败之前，从来没有想过/想过知识付费。同样，如果不是“反常识思维”，我们今天也不会看到很多优秀的大工厂。所以，作为一个企业家，你应该用“反常识”的思维去看待你看到的商机。 #学会正确质疑和抛弃直觉。 为什么要用“反常识”思维看待商机？很多人都有这样的误解：我特别喜欢这个产品，亲戚朋友同学也是。所以，如果我做这个产品，肯定会受到市场上广大用户的喜爱。 看常识很容易判断。如果你经常在生活中无意识地证明自己的想法，你很可能会陷入常识性思维的陷阱。 如果你在解决一个问题时按照常识来遵循你的直觉，你会忽略问题的本质。你实际要解决的是一个独特的问题。 反常识就是教你如何正确质疑自己的直觉，必要的时候可以丢掉之前的想法。 #不是一切都违背常识，而是在关键时刻违背常识。 《反常识》中的结论：所有简单的系统问题都可以用常识思维解决，一些复杂的系统问题可以用常识思维解决；复杂系统的大多数问题都需要通过反常识思维来解决。 对于创业者和企业家来说，也许你决定了你从事哪个领域，你要和什么样的人开始合作，你希望接受哪个风投.当你做出一系列重要决定时，你需要“反常识思维”的帮助。 反常识要求我们更多地回归常识，这就需要我们更细心、更耐心地形成系统思维。如果常识允许我们做计划，我们能用反常识更好地迭代吗？ |
