这八个合作伙伴值得我们关注：
第一：经营伙伴 把核心员工变成股东，经营合伙的模式是在传统的薪酬制度下增加利润和分红：公司投资，员工作为合伙人创业，共同分享经营利润。公司可以先约定经营目标业绩和利润。达到利润目标后，超额或增量利润可以分配给经营伙伴。股票可以按90%的公司和10%的员工分配。增量部分可以是公司50%，员工50%，体现了激励效果。
qvj2l q49 k0/e28 a 8229447 f 49528 FD 269 aff 79 cfec 3 / 第三：布局伙伴 把有价值的员工变成合伙人，员工在公司平台上自主创业，注册成立项目公司，母公司作为投资方，只出资，员工出资，也能出资。比如项目估值500万，公司投资100万，占20%的股份，年底分红。公司也可能要求保证资产回报率不低于多少。就像海尔的制造者模式一样，每个人都是CEO，在公司平台上创业。
qvj2l q49k 0/4b 310721 af 134 a 59 babce 2cd 19 E3 ad 84 / 第五：梦想伴侣 把外围人员变成合作伙伴；
第六：商业伙伴 投资员工变成合伙人，公司和内部企业家成立合资公司，共同经营业务。根据出资额和出资方式，可以确定股份比例，并设立董事会共同决策。在合伙制公司模式下，公司拥有控制权，员工拥有管理权和分配权，并可以设置一定的期权池和激励机制，使公司可以逐步转让股份，激发员工的创业热情。这种模式要求员工有一定的资金实力，或者通过创业贷款解决。
qvj2l q49k 0/9a6 B2 a4 fadcf 4 fa 6b 5 BAC be 3 B1 db 3411 / 第八名：同创合伙人 把行业伙伴变成合作伙伴。 |
