首先符合匹配原则,就是找对人,只有对的人才能点亮匹配。 其次,去学校分批招人。 演示文稿: 公司代表用公司ppt介绍公司,同时介绍老板是什么样的人。 考试,主要是询问答辩。 学生在舞台上自我介绍。 宣传价值观、梦想,并以一句特别的话结束:欢迎积极主动的人。 公司面试:说白了: 首先,公司要求勤奋。为什么呢? 第二:销售人员的奖励机制。
选择标准 采访中,新人问了一些问题: 公司每周工作几天?(未必能吃苦) 工资多少?(在乎钱) 我想要的工资(看看是否符合我自己公司的要求) 公司加班吗?(不能吃苦) (老板劝说:你怎么看?你认为对外贸易怎么样?我认为工作就是工作,生活就是生活(小资产阶级) 面试时注意公司价值观,多听多问。 外贸方面,一般来说,只要勤奋,英语好,不笨,就能成功。 老板问的问题: 1.你为什么离开原来的公司(去考察价值观) 2.你在学校有什么好朋友吗(调查合作和团结) 你当过领导吗? 3.你的成功经验是什么?比工作、爱情、其他方面(成功) 选择一个人,要用一个人去发现一个人的“长处”,用这个人的“长处”而不是“互补” 如果你需要不断地问和听,你必须问人们的优点。 销售员的特质: 1.侵略性(重要) 2.抗压能力强(不怕困难和挫折) 3高灵敏度(灵活性、理解力) 推销员正是创造利润的人。 起初,人们不以业绩来评价人,所以雷锋一定不要吃亏。老板要和无能的人斤斤计较,千万不要和有能力的人斤斤计较。
image handler/aa 29 b 928-fcad-42aa-8e 80-6000 b 09 f 0692 / 硬件章节: 硬:产品 力产品,利产品! 必须尽一切努力为客户提供质优价廉的产品。什么是物美价廉:价格比别人好一点,质量比别人好一点。 我从市场到客户,为客户而生,为客户而死。一切以客户为中心,必须尽一切努力为客户提供物美价廉的产品。用产品攻击客户,不断拓展产品,盯紧产品,盯紧客户。进攻是最好的防守。梦想是通过产品和客户实现的,产品是最好的枪。 有实力的公司第一:在供应链上做文章,第二:在品牌上做文章。 管理产生效益。 管理只会产生效率。 信息时代结束了,产品才是最重要的。 |