沙盘模拟是一个角色体验的实验平台，旨在表现先进的现代企业管理和管理技术-―ERP(企业资源计划系统)。模拟沙盘教具主要包括：6个沙盘面，代表6家竞争的模拟企业。模拟沙盘根据制造企业的职能部门分为功能中心，包括营销与计划中心、生产中心、物流中心和财务中心。每个职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业运作，培养团队精神，提高管理能力。
模拟沙盘的各个功能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。设计主线将企业运营的内外部环境抽象成一系列规则，学员组成6个竞技模拟企业，模拟企业运营5-6年。通过学生参与-沙盘载体-模拟操作-对抗练习-讲师评价-学生感知等一系列实验环节，理论与实践相结合、角色扮演与岗位体验相融合的设计思路，使学员在市场分析、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理等一系列活动中了解科学的管理规律，同时对企业资源的管理流程有实际的认识。
沙盘模拟作为一种体验式教学方式，是继传统教学和案例教学之后的教学创新。借助沙盘模拟，可以强化学生的管理知识，训练管理技能，提高综合素质。沙盘模拟教学将理论和实践融为一体，将角色扮演和岗位体验融为一体，使学生在参与和体验中完成从知识到技能的转化。
一个成功的沙盘培训师需要过硬的实践技能和知识：如何制定教学计划，建立有效的课程体系，教授复杂的教学规则，如何在比赛模拟后进行业务成绩的评估和量化分析，如何改进沙盘教学而仍停留在“打分”阶段，利用软件分析进行量化点评。这些，3天2夜，可以一次性系统有效的学习。沙盘模拟培训课程是一种模拟的、直观的模拟市场环境，训练学生如何综合运用各种管理知识和技能，发挥团队合作精神，带领企业和部门在与众多竞争对手的激烈竞争中获得巨大的经济效益和市场份额。 |
