最近有个粉丝给我留言说，完美主义性格的老板适合做老板吗？本期，我们来聊聊这个话题：
1.一个完美主义者的老板，创业初期可能会做得更好。因为创业前期没有积累，他需要不断的开发和研究商业模式或者其他的东西。有了这种完美主义精神的加持。这些工作将为以后的发展打下良好的基础。的确，这种完美主义确实帮助了企业。
2.把一件事或一个细节做得无懈可击，这本身就是一个好的结果。但是作为老板，如果事事追求完美主义，我觉得很多事情的进度可能会降低效率。作为外贸企业，可能要做很多决策。如果你追求完美，就意味着你会在局部或者细节上追求极致。很多商业机会可能需要快速判断来给予决策支持。如果追求完美，可能会失去机会，那就得不偿失了。
3.完美主义可以让企业做大或者做强，但是对于内部管理来说，完美主义对于人才管理和发展并不是很好。因为追求完美主义会要求下属或其他人员一丝不苟，所以很多职业经理人的才华会被埋没。他们会把个人的意见放在每个人身上，但每个人可能都有自己的风格，但这种风格可能会和他们的完美主义相矛盾。这样的话，就会出现对立。轻的会让人感到压力，重的会产生大量辞职。而在老板没有细节的企业里，下属一般都是无能的，因为他们的要求非常细致，导致下属或者员工没有任何思维方式。其实这样对企业也不好，这样员工不会沉淀，很多员工会因为不符合要求或者心服口服而被劝退。
4.作为一个外贸老板，适当追求完美是可以的，但是要分清什么可以完美，什么不能完美，这样才能加快工作进度。所以不能笼统的说完美主义者不好，因为要看企业管理到什么阶段。 |
