在创业之前，你知道一份完整的商业计划书有多重要吗？创业永远是一件困难的事情。即使有好的想法或政策，如果没有完整的运营策略，也不一定能坚持到想法转化为盈利的那一刻。 在漫长的创业路上，我们听过最多的抱怨就是：一半时间在填坑，一半时间在“迷茫”。所以，在创业之前，给自己准备一份创业计划书，就是让自己仔细思考创业的过程。那么，一份完整的商业计划书应该包括哪些内容呢？
然后，如果你明白你为什么需要一份商业计划，那么你就要花一些时间做功课，收集你需要的信息，卷起袖子，把一切都写在纸上。下面将详细描述一份商业计划书的七个基本部分：你应该知道你目前不应该考虑什么，如何减少工作量，额外的资源，你可以寻求帮助。 1.行动纲要 在商业计划的总体大纲中，执行摘要将放在标题页之后。总结要告诉大家你想要什么。这一点非常重要。通常情况下，创业者会在8页的内容中明确陈述你的方向和目标。 2.行业描述 行业描述通常以对某个行业的简要描述开始。描述当前的行业，讨论当前的前景和未来的可能性。你还应该提供行业内的各种市场信息，包括对你的业务有益或有影响的新产品或新发展。 3.竞争分析 竞争分析的目的是确定竞争对手在你的市场中的优势和劣势。它会为你提供一个策略，阻止或削弱竞争对手对市场的影响，利用他们的弱点调整他们产品的开发周期。 4.设计和开发计划 发展规划是为投资者提供一个描述产品的设计目的。它的发展是建立在市场营销和生产背景下公司自身的发展。在预算的基础上，帮助公司实现目标。 5.经营管理计划 运营和管理计划描述了如何持续运营业务功能。该行动计划将重要组织(如管理团队)的各种职责分配给每个分支机构内的任务，这些任务与资本支出所需的业务运营相关。 6.金融因素 财务数据总是在商业计划的最后部分。但这不代表不重要。其实和前面的内容一样重要，包括经营理念和管理团队理念。 7.商业计划指南 (1)写计划前的准备 你的计划是什么，什么时候可以实施？你为什么要写商业计划书？定义你的目标，概述你的融资需求，计划你将做什么和你的计划，以及如何营销。 (2)工具 商业计划软件，商业计划模板，商业计划样本。 (3)市场战略与分析 市场战略是详细市场分析的结果。进行市场分析的研究人员应该熟悉市场的各个方面，目的是定义公司，帮助公司获得销售份额。 |
