初次创业的十大误区,第一次创业要注意的点

2023-10-1 00:02| 发布者:网赚吧顾问| 查看:5| 评论:0

摘要:           随着价值数十亿美元的科技公司和成长型初创企业频繁登上各大媒体的头条,许多人都有了创业的想法,并觉得自己可以在其中占有一席之地。         比如今年6月,蚂蚁金服完成了140亿美元的C ...

     

  

  随着价值数十亿美元的科技公司和成长型初创企业频繁登上各大媒体的头条,许多人都有了创业的想法,并觉得自己可以在其中占有一席之地。   

  

  比如今年6月,蚂蚁金服完成了140亿美元的C轮融资,这是有史以来最大的VC融资之一。此轮融资后,蚂蚁金服的市值将被推高至1500亿美元。   

  

  看到这样的标题会让人觉得成立一家改变游戏规则的科技公司很容易,但现实与这种想法相去甚远。   

  

  很多初出茅庐的科技公司创始人都是带着很多误区进入这个行业的。太多有抱负的创业者抱着快速致富的错误想法,在关键的早期阶段努力工作。正如你所料,成功并不那么简单。创业者需要付出很多努力。   

  

  无论你是一个新的技术人员,还是已经创建了几个成功的初创企业,肯定你对未来有一些误解。以下五个是企业家中最常见的想法,而这些想法不仅没用,有时还会让你的公司加速灭亡.   

  

  1. “很快我就会变的非常有钱”   

  

  事实往往并非如此。虽然有些科技公司一开始就获得大量融资,但创业者在成功的道路上会遇到更多的坎坷。   

  

  科技企业和传统企业有很多类似的困境——每三家初创企业中就有两家会失败或者独立运营,这对投资者来说不是好消息。同理,99.95%的创业者永远筹不到一分钱的风险投资。即使有公司拿到种子轮融资,也只有1%左右的种子公司能达到独角兽的地位。   

  

  2.“我们不需要融资”   

  

  要想在赛道上快速击败对手,赢得高估值,那么就必须需要外部资本的加入。科技公司之所以能够快速成长,没有一家背后有资本。   

  

  在科技行业,融资是必经阶段。你早期的融资可能一眨眼就用完了,你早期的现金流可能会限制你的成长。除非数十亿美元在你的口袋里烧了一个洞,否则你可能至少需要考虑获得外部资本的可能性。   

  

  3.“这将与经营‘传统’业务大不相同”   

  

  经营一家科技企业其实和经营一家传统企业差不多,只是有一些区别。商业“理论”仍然适用于科技公司,但科技创造了大多数传统商业模式无法比拟的优势。   

  

  这种优势来自于互联网的赋能、不增加成本的收入增长、可衡量性、相对较少的基础设施、无库存(在某些情况下)、初始资本支出减少等因素。然而,如果你试图避免经营企业的棘手部分,你最好重新考虑你的想法。   

  

  4.“一切都与应用程序有关”   

  

  这就是“用问题解决问题”的思维模式。伟大的企业家会发现一个值得解决的问题,然后创造一个有利可图的解决方案。应用本身价值不大——它们支持的商业模式才是真正的宝藏。   

  

  Gartner报告称,应用开发者几乎赚不到钱。到今年年底,只有不到0.01%的移动应用能够获得财务上的成功。企业家应该花时间研究不同人群面临的问题。一旦你发现了人的“问题”,你就可以再去思考是否可以用应用来解决它。   

  

  5.“我太老/太新手了,开不了一家技术型公司。”   

  

  虽然你可能没有任何科技领域的经验,但你的传统行业经验是另一个加分项,而不是减分项。我们发现很多行业专家都成为了伟大的科技创始人。为什么呢?因为他们有丰富的行业知识和商业经验。   

  

  同样,成功的创业公司创始人一般都是“老古董”。虽然很多科技公司的创始人都很年轻,但是到目前为止也只是取得了一些成绩。如果你有一个好的想法,并且有实现它的计划,年龄或者技术经验的缺乏都不会阻碍你。你独特的背景和人生经历可能会给你带来意想不到的结果。   

  

  但是不要搞错了,创业是真正的奋斗(和做自己擅长的事情不一样)。如果你觉得自己还不知道该怎么做,那就和有过创业经历的人呆在一起,先学习。   

  

  你应该召集一个已经建立成功创业公司的顾问团,学习好的创业方法,聘请有经验的产品经理,找一个熟悉技术的工程师,或者考虑与创业孵化器合作。最重要的是,你要知道自己在做什么。   

  

  创业不是胆小者的旅程,不过却是一个值得一试的冒险。   


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

相关分类

图文热点

热门推荐

返回顶部 关注微信 下载APP