关注【绩效激励课堂】，免费与您分享更多关于企业管理、员工激励、薪酬体系、绩效激励的信息！私信“资料”.送你一个关于员工管理和绩效工资的干货视频 #导读 前几年，很多中国企业去越南建厂。图为越南拥有丰富廉价的人力资源。但近年来，在越南、柬埔寨等东南亚地区设厂的企业不仅少了，很多老板也纷纷回国发展。这是怎么回事？
原来这几年越南生意不好做。16年越南建厂30多家，倒闭70多家。到了17年，倒闭工厂的数量甚至比新企业还多。这主要是因为东南亚等地的人力不再像以前那么便宜，价格还在上涨。越南的工人经常因为要涨工资而罢工，严重影响工作进度。
正因如此，很多老板都想回国发展。毕竟当年去越南是因为那里人力成本低。现在这个优势已经不存在了，还有很多不可控的弊端。 反思总结：人口红利的时代已经过去了，现在步入人效红利的年代。 以前依赖廉价劳动力赚钱，现在要从员工的价值管理中获取利润。人才，不是便宜就好，也不是越贵越好，而是能够做出超价值的才好。 优秀的人才必须是创造价值和超价值的人才，这样的人才应该是最便宜的。 企业就是要创造与激励各类员工成为价值型人才！
#怎么样留住人才？ 必须给员工四个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！ 员工要有四感：目的感、安全感、归属感、成就感！ #什么是培养人才？ 敢于给员工做事的机会，也要给员工犯错的机会，这就是培养人才！ |
