日化产品创业项目,初期创业宣传产品

2023-9-30 01:13| 发布者:网赚吧顾问| 查看:19| 评论:0

摘要:  2011年,立白集团曾表示,不会上市的理由很充分。上市的第一个目的是为了人气,第二个目的是为了融资,但是立白两者都有,没必要上市。         经过几年的沉淀,SF、老干妈、立白、华为被称为未上市的四 ...

  2011年,立白集团曾表示,不会上市的理由很充分。上市的第一个目的是为了人气,第二个目的是为了融资,但是立白两者都有,没必要上市。   

  

  经过几年的沉淀,SF、老干妈、立白、华为被称为未上市的四牛公司。后来顺丰率先上市,随后是立白,只剩下老干妈和华为。   

  

  

  

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  在外打工赚不到钱,但陈凯旋有点心灰意冷,回到家乡,整天在街上闲逛。他还担心没有收入来源。一天,他看到杂货店的洗衣粉在街上很受欢迎。他找到里面的门道后,发现卖一包洗衣粉的商家利润只有1毛。   

  

  当时普宁卖的洗衣粉是从广州运来的,运费和手续费中间有一笔不小的费用,7788。如果有一个本土日化品牌,可以减少不必要的开支,不仅可以廉价出售,而且利润率可观。   

  

  抱着这个想法,陈凯旋在家里向父母要了3000元,和哥哥一起做起了代工生意。光靠这些钱,很难建厂生产,陈凯旋已经找了5家工厂合作。毕竟当时各个工厂的销售人才紧缺,他们的产品卖不出去。   

  

  短短两年,陈凯旋的代工业务如火如荼,擅长商贸的陈凯旋更是有着超前的意识。1991年在广州注册立白品牌。另一方面,工厂单方面撕毁合同,停止与陈凯旋合作。幸运的是,其中一家工厂有契约精神,这给了陈凯旋一个机会。   

  

  陈凯旋的李白帝国的大部分被赶出去了。从这次事件中,他意识到了两件事,一是要有自己的品牌,二是要有自己的工厂。你不可能一口就变成大胖子。未来他会一步一步实现这两个目标。   

  

  1994年,陈凯旋和哥哥、几个朋友正式去广州创业,租了三套房子,对外贴上了“立白”的牌子。一开始很难。这些人白天当老板,晚上睡地板。虽然日子不好过,但他们玩得很开心。   

  

  

  

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  当时,立白陷入了卖不出去的窘境,但潮汕人陈凯旋仍有一支由他指挥的销售队伍,也就是几十个潮汕亲戚。陈凯旋把大家聚集在一起,他的演讲鼓舞了他们的士气。每个人都把豆子扔给士兵,他们都在街上走来走去,试图出售。   

  

  在当地人的帮助下,1996年,李白占领了潮汕市场。以家乡为基地,陈凯旋可以自信地在广州规划布局,但产业危机为陈凯旋提供了机遇。   

  

  1997年日化行业爆发“三角债”,大量债务不清,导致四分之一的厂家宣告破产。现货入驻的立白没有受到冲击,但前经销商兄弟也来提货了,能受得了。   

白的规矩还是要遵守的。

  

从1997年开始,立白开始崭露头角,一方诸侯崛起,必定会蚕食他人的地盘,况且这个立白还很标新立异,业界兄弟自然联合起来,企图围剿立白,赶出广州。

  

随着日化产品原材料的大涨价,业界兄弟做出了“杀敌一千自损八百”的做法,全部产品大幅度降价,利润空间都被降没了。兄弟倒戈相向,立白本也要降价回应,可陈凯旋却不这样认为,他做出了一个众人都无法理解的选择,那便是唱反调,涨价。

  

彼时的日化格局,呈现出“一超多强”的局势,市场老大宝洁总喜欢看他们打来打去,自己现金充沛,坐收渔翁之利。陈凯旋看到了这一点,大家打价格战,损害的是自家利益,还会让独家品牌打着打着打没了。

  

陈凯旋提价,打算把中间产生的利润差,全部用来做广告,也就是说,从1999年开始,立白要经营自己的品牌,经过公司内部的商议,最后决定主打“不伤手”这个特点。

  

  

陈佩斯成了立白的首任代言人,从他的嘴中,第一次喊出了“ 立白洗衣粉,不伤手 ”这句广告词。

  

三、

  

前面说过,立白的发展大部分都是被逼出来的,但也有行业提供的契机。在陈凯旋打算走娱乐营销这条路线后,立白每年需要花费几十万来支撑广告攻势。也是在恰恰好的时机,财大气粗的宝洁与浪奇开始闹分家。

  

本来浪奇是广州本土最大的日化用品的企业,在与外资合作后,双方建立合资工厂,浪奇的品牌转移到合资公司后,就被宝洁冷藏起来。随后宝洁把浪奇高福力的市场份额,分给了嫡系汰渍和碧浪。

  

蛋糕就那么大,为何要分与他人?在这般危局之下,立白强势出击,靠着品牌的知名度逐渐上涨,即使涨价也不会比宝洁的价格高,硬生生地把这块的市场份额抢回来。

  

  

等到浪奇跟宝洁闹分手后,浪奇的产品在广州本土已经丧失竞争力,成为了一个壳资源。陈凯旋有了洗衣粉这个业务为依托,开始逐步向日化其他产品扩张,从洗洁精到空气清新、再到肌肤护理,每一步都走得十分稳当。

  

当初的陈凯旋万万没有想到,想以此来谋生,却不小心经营成了在国内外有13个生产基地,产品远销海内外的立白集团,并且洗衣粉、洗洁精这两类产品的年销量超过了宝洁,成为足以跟宝洁抗衡的民族日化巨头。

  

陈凯旋能做到这一步的关键点很简单,产品生产出来就摆放在那里,他要做的就是如何卖出去。于是他在娱乐营销上加大力度,屡次成为多个节目的冠名商,精准投放广告,主持人每说一次广告词,都是对立白产品的宣传。

  

2017年,走过了接近20个年头的立白集团,年销售额突破了200亿。在这一年,日化行业还发生了一件大事,拉芳在港交所IPO,短短的15天时间,上演了一场“日化神话”,股价频频拉升。

  

  

很多投资者都认为日化行业有潜力,立白为何不上市的声音也越来越多。其实按资排辈下来,陈凯旋算是第一代创业者,他们普遍都有一个特点,那便是把自己的产品做好,脚踏实地走好每一步。

  

而接班者也大多数有个特点,他们年少时在海外求学,更大程度愿意接受资本的力量,紧靠金融大发展。也有不少翻车者,如“钢二代”李兆会,在资本市场厮杀,10年就败完上千亿。

  

  

2018年,陈凯旋将一些品牌从立白剥离出来,成立了朝云集团,由侄女陈丹霞掌舵。外界纷纷猜测立白要上市?经过了三年的运作,朝云集团的资本负债率节节攀升,从2.20%上涨到132.3%,最后在2021年3月在港交所上市,解决这一困境。

  

早在朝云之前,立白的老对手蓝月亮早先一步,殊途同归,他们在资本市场面临的反响都很惨淡。

  

或许是真的有上市的必要,也许是创二代的聒噪,陈凯旋还是最终走出了这一步。但对于他而言,他已经完成了他该做的,现在的陈凯旋处于半退休的状态,他想退休,又不敢放手。

  

对于创二代来说,他们道阻且长,他们暗示着一个时代的结束,也预示着另一个时代的开始。


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