2.误区：管理合伙人方式不对，缺乏管理合伙人的智慧 独自在商场打拼的创业者难免会感到力不从心，尤其是对于第一次创业的创业者来说，资金不足、缺乏核心技术、缺乏管理经验都会降低成功的可能性。因此，选择一个好的合作伙伴一起创业就成为了一个非常重要的选择。合伙创业可以增强创业实力，降低创业风险，也可以通过优势互补，从更高的起点出发。然而，如果我们不能科学有效地管理合作伙伴，我们不仅会达到1 1 >的效果；2、还会因为合伙人之间的分工纠纷而削弱企业的实力。 在合伙人的管理中，企业家经常会犯三种错误： 1、选择弱小的伙伴，过于执着于统治力； 2.没有仔细调查就对伴侣做出草率的决定； 3.尚未达成共识，我们渴望合作。 伙伴关系的重要前提是取长补短，共同进步。如果不能很好地处理好与合作伙伴的关系，必然会激化矛盾，造成双方的损失。因此，在一起工作时，我们应该遵循以下原则： 1.促进民主管理； 2.保持战略眼光； 3.优化资源配置。 总之，错误的管理只会削弱各方力量。只有正确管理合作伙伴，才能提升合作的整体实力。 |
