在金融界，很多人对华为、阿里、海尔的金融体系特别感兴趣。他们很想知道这些企业的财务部门是怎么设置的，希望能从这些大企业身上学到一些经验。今天，我们将为你揭秘。金融在阿里、华为、海尔的崛起中扮演了什么角色？ 2006年，阿里巴巴在01,成为世界上最大的零售交易平台。 华为成为全球第一大信息与通信技术解决方案供应商。 海尔已经成为世界第一大家电品牌。这一切都表明，中国企业已经走上国际舞台，成为全球企业学习的标杆。 在国内，各地也有学习标杆企业的热潮。他们的组织结构、管理运营模式、财务制度等吸引着国内外各种规模的企业。在金融界，很多人对华为、阿里、海尔的金融体系特别感兴趣。他们很想知道这些企业的财务部门是怎么设置的，希望能从这些大企业身上学到一些经验。 01 阿里财务代言人，不只是一个蔡崇信 对于金融人来说，蔡崇信在阿里的知名度和重要性大概不亚于马云。 很多人都知道，蔡崇信在加入阿里的时候就任CFO，并开始着手注册公司。 早期，他帮助阿里巴巴明确了员工持股制度。早年，黑板上有关于蔡崇信如何向阿里巴巴同事讲解股权、期权、财务制度的报道。蔡崇信的到来，让阿里巴巴真正规范化。 事实上，除了蔡崇信的名片，阿里巴巴的财务管理体系在金融领域取得了令人瞩目的成就，这当然要归功于其他阿里金融家的努力和贡献。 在7年后的01论坛上，来自阿里巴巴的王毅首次揭开了阿里财务管理的神秘面纱。在王毅看来， 阿里的财务角色好比是司机，“一边踩油门，一边踩刹车”。一方面，业务发展特别快，财务怎么配合业务、追赶业务？ 另一方面，在跑这么快的情况下，对阿里金融家控制风险和合规性的要求也更高。 “我一直跟团队说，未来团队里会有机器人同学。”王毅表示，阿里金融共享一直在尝试引入技术，实现智能化、自动化运营。目前OCR是一项成熟的技术，已经在阿里应用，而RPA是他们正在积极探索的。 02 华为的成功离不开财务管理
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