通过创业大赛，各地涌现出一批优秀项目，在这个平台上实现了融资发展和快速增长。 成功不可复制，失败不可回避。以下是公司和团队在评审期间参加路演时容易出现的7个问题清单，分享给大家参考。 * * * 问题一：我不知道该说什么。 这是最常见的问题，也是最严重的问题之一。具体来说，路演期间，以自我为中心的演讲已经完成，但评委还是不知道你在做什么，打算做什么。 对策：尽量用3句话表达清楚，让普通人明白你要做什么。 * * * 问题2:技术演示 因为创新创业大赛是科技部主办的比赛，很多参赛选手都是学者教授。研究人员通常会大谈技术，但解释根本不涉及运营、商业模式和财务数据，这让投资者的判断者无法做出判断。 对策：一分钟内，讨论技术实验的基本原理、研究成果和应用。 * * * 问题3:盲目乐观 说明企业负责人对未来市场盲目乐观，自身预期远大于实际情况，导致评委与投资者缺乏沟通的欲望。 对策：客观冷静地评价项目。建议赛前与三名以上投资者沟通情况。 * * * 问题4:随着时间的推移 比赛时间受到严格控制。选手必须在规定时间内完成路演，否则会影响下一环节的时间。通常评委也会认为不能严格把握时间的企业不守规则，评分时会有一些考虑。 对策：多练习，严格控制时间。 * * * 问题5:欺诈。 有些企业为了获得更好的排名或吸引眼球，会编造数据或提供虚假证据，这在竞争中是绝对不允许的。事实上，基本上，任何欺诈都会被发现。一旦被发现，将严重影响企业的声誉。因此，我们必须注意这一点。 对策：实事求是，坦诚相待。 * * * 问题6:回答无关的问题。 最后一个环节，通常是评委提问环节，要求选手回答。但有些玩家往往答非所问，故意拖延。这样的回答往往用处不大，浪费时间。 对策：建议在30秒到1分钟内回答完每个问题。一般来说，你回答的问题越多，越有利于展示企业形象，增强评委的理解。 * * * 问题7:荣誉的解释 很多参赛的队伍已经取得了一定的成绩和成绩。如学者、人大代表、杰出人士等。在这方面，一般来说，团队可以在合适的时间介绍成员的荣誉，所有路演讨论都需要围绕项目展开。很多关于核心人员和外部资源的介绍，往往对项目帮助不大。 对策：如实讲解每一节，不要以主人自居。 |
