这三种老板，没人愿意追随，生意永远也做不大，你是其中之一吗？ 俗话说“人才胜天下”，做生意，选对人，用好人，才是老板领导的关键。从如何看待人才的角度来说，以下三种人都不适合做老板，不适合做生意。不然没人愿意跟着，生意也不大。看看你是不是他们中的一员。
一、多疑的老板 多疑的老板往往会产生一系列的错觉，认为自己和员工是天生的对立面，一定会有很多矛盾。人们很难与可疑的老板共事，因为他们认为真实的东西往往与客观世界的真实情况不同。老板脑子里这些扭曲的想法，只能自己接受，别人接受不了。因此，员工很难预测或解释可疑老板的行为和态度。可疑老板的典型行为包括：错误地指责员工对他的看法，错误地理解员工的行为。 可疑的老板很少有亲密的员工或好朋友。他们的疑心让他们不愿意和别人交往，别人也急于和他们保持一定的距离，防止不必要的冲突或问题。在一个可疑的老板手下工作，会让员工感到非常苦恼。他们总是花很多时间猜测老板的态度，经常为自己辩护，影响自己的工作和晋升。多疑的老板很难留住员工。在商业上，他们往往谨慎，缺乏信任。没有别人的支持，很难拓展自己的业务。
二、吝啬的老板 在商业竞争激烈的时代，老板为了提高生产力，不应该吝啬，要善于激励员工，要大方，不要让员工总觉得你在拼命克扣压榨他们。不然员工肯定不会全心全意跟着你，生意肯定不大。 当然，至于什么是小气，什么是大方，老板和员工的想法不同，很难准确划清界限，这不是讨价还价的事情。所以，对老板来说，关键是你付出的时候，不要期待任何回报。事实上，你会因此得到更多的奖励。如果你对员工很慷慨，他们会比你更慷慨。 所以，作为老板，你应该毫不犹豫的把该花在员工身上的钱花掉。这些费用有时可能由公司支付，也可能需要你自己支付。但无论如何，作为老板，你应该在这一点上做出一点牺牲，而不是斤斤计较。
三、事必躬亲的老板 孔子的学生曾经被命令在某个地方做官。他上任时经常弹琴自娱，不问政事，但管辖之地治理得很好，百姓兴旺。这让这位即将离任的前官员感到困惑，因为即使他在黑暗中早起，从早到晚工作，也没有治好这个地方。所以他去请教晏子：“你为什么能处理得这么好？”晏子回答：“你只靠自己的力量，所以很辛苦；但是我用别人的力量来完成任务。” 做生意，很多老板喜欢事事亲力亲为，亲力亲为。他们从不信任移交一件事情去做。这样不仅会让他整天忙忙碌碌，还会让有能力想玩的员工觉得自己没用。久而久之，他们自然会有另辟蹊径的想法。 其实，一个聪明的老板，像狗娘养的一样，应该正确的利用下属的力量，发挥团队合作精神，团队会很快成熟起来，同时也可以减轻老板自己的负担。在公司管理方面，要相信少即是多：抓得少，收获就多，对拓展业务更有帮助。 |
