更多前沿互联网动态，创业相关内容，可以点击右上角关注我们的头条号：众创思维创客空间~ 创业成功最重要的因素是什么？第一是团队，第二是产品，因为有好的团队才有可能做出好的产品。人永远是第一位的。团队建设的首要问题是确定最高领导者和相应的管理制度。
传统企业的一把手绝对是企业的灵魂和核心，新型的互联网企业往往会建立一套领导机制，来克服一把手专制带来的弊端。 雷军选择创办小米的时候，基本都是利用Excel列表，在涉及的各个层面逐一寻找合作伙伴。这种伙伴关系体系使小米的合作伙伴能够独立。如果什么都没发生，他们基本不知道对方在干什么，也不在乎对方。每个人都有自己的事情，这为快速决策提供了保障。
“如果你没有我能说的那么多单子，你可以先问问自己，你最希望你的伴侣是哪家公司，然后去那家公司楼下的咖啡厅等着。看到一个人，可以拉进来说说话。总要找到自己想要的人。”雷军说。 在这个时代，没本事的话，一定要走合作路线。如何寻找合作？ 1.学会以浪费时间的方式做事。很多人说你不应该做没有时间感的事情。其实做重要的事情是没有成本的。学会用浪费时间的方式做事，其实是在投资。要彻底解决一个问题，我们必须学会浪费时间地做管理。 2.通过浪费时间学会交朋友。当你学会了通过浪费金钱来交朋友，其实你不是在浪费金钱，而是在用金钱、时间和努力来获得感情。这与雷军“等人聊天”的方式不谋而合。
与合伙制相比，雇佣制不能充分发挥被雇佣者的最大潜能。老板负责把整个团队团结在一起。雷军采用合伙制，实际上是以优良的利益约束条件，将所有涉事方捆绑在一条船上。真格基金创始人许小平在演讲中强调了合伙人的重要性。他说：“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。” 中创思维拥有媒体、技术、市场三支优秀团队。诚邀您成为我们的省级超级合伙人，负责签约省份的城市合伙人的维护和管理，不仅获得丰厚的收益分成，还有机会获得公司股权，成为中创思维的联合创始人。
【众创思维创客空间，专注分享关于创业、科技、营销、自媒体运营的知识和经验。】 |
