入行过程与经历

一、接触行业

接触行业纯属偶然。那段时间网上关于甲醛事件的相关报道比较集中，看到了很多类似的新闻。因为孩子还小，房子几年前才装修，所以有些担心。后来老婆找了家公司过来检测，前后才一个小时，500块钱就收了。

当时觉得赚的钱有点轻松，因为检测用的耗材好像只有几十毫升的“白水”。检测的时候咨询了工作人员关于治疗费的问题。按照我家130多平米的面积，如果超标，需要花5000元治疗半天左右。在处理形式中，通过喷洒试剂分解甲醛。当时心里很不平静，这个行业的单位时间收入太高了！

作为一个80后，我成长在信息爆炸的时代，深知互联网对人固有思维的影响是巨大的。80后、90后作为社会的中坚力量，更容易接受新事物、新观念，所以我初步判断这个市场是有前景的。

接下来的几天，我对武汉的市场做了初步了解，发现类似的公司虽然很多，但基本都是小公司，没有形成有影响力的品牌。换句话说，市场还是处于相对公平竞争的状态，怎么做完全取决于自己的能力。

二、前期准备

本来打算从一个工作10年的企业跳槽，也找到了一个好归宿，提交离职申请。不过那天家里做完甲醛检测后，我很兴奋，觉得这个行业可能有点成功。我简单的把想法告诉了老婆，她也同意并支持，于是带着期待走上了调查之路。

第一站，吉林长春，人生第一次经历东北地区的寒冷，零下19度，让我冻成了“狗”。我受不了了。参观完公司，当晚就坐飞机走了。

第二站，杭州有两家略出名的公司。这一站前后用了3天，被认为比较详细。

第三站，长沙；

第四站，广州；

一周去了4个城市，对行业有了更深入的了解。经过这次调查，我对入行方式和对项目的认知有了新的看法，简单总结如下：

1.该项目具有发展潜力，属于健康环保子行业，与房地产开发密切相关。说个笑话，“新房很多，但项目不会失败。”项目面对的主要客户是新房和次新房

2、整个行业发展处于初级阶段，未曾经历过洗牌，不规范，尚未形成对市场有较大影响的品牌公司，这意味着新入行者是有机会的，这一点非常重要。

3、以加盟的方式入行不太靠谱。原因如下：

首先，通过谈了这几个加盟公司，发现他们的加盟条件比较类似，不要加盟费，但第一次需要拿至少6、7W万的货，换句话说就是变相压货，不靠谱。

其次，个人认为加盟无非是想借助大公司的名气，但就目前来讲，行业还没有形成所谓的品牌公司，就拿我们武汉来讲，网上一搜感觉个个都是“品牌”，所以加盟的意义不大。

再次，有几家公司说，如果加入他们，总部可以派单，保证每月多少营收，挣多少钱，我一听就感觉是在忽悠了，太不靠谱，哪有这么便宜的事。

最后一点，也是最重要的一点，我想学习的是系统的项目运营知识，而并非单独的一块块生硬拼凑起来的知识。换句话讲就是，有这么一个人，他经历过项目运营的每一个环节，并亲自参与其中，那他就能形成一套系统完善的理论和实践体系，跟这种人学习才是最有价值的。而这种方式，加盟公司不可能提供，因为他们都是专人专事，都只会涉及到自己管辖范围的事，比如招商的只负责招商，施工人员也只管施工，跟着他们学习都只能获得比较肤浅的东西，因为他们自身都存在局限。

最终，经过再三思考，决定自己入行。

三、摸索阶段

最终，我放弃了加盟这种方式，决定自己入行。之所以敢于独立尝试，主要是得益于自己有10年的工作阅历，虽谈不上有多丰富，但是见得也不少，并且对自己的自学能力是很有信心的。

我的思路还比较清晰，主要分为以下几个步骤：

1、了解和学习行业背景相关知识，分析行业现状，得出属于自己的结论——这个行业我到底能不能做，这一点是非常重要的，如果通过自己的了解与分析后都不能说服自己可以做，那就完全没必要再继续下去了，即使你看到行业里的人挣到了钱，请相信在你主观意识都觉得不靠谱的情况，你是很难挣到这个钱的。

2、学习相关专业知识，在没有人指导的情况下，还真得花点心思，简单说说我是怎么学的。首先网络视频是个不错的选择，网上这类视频不少，但这种方式终究只能看到个皮毛。其次，在上一轮考察过程中，我有要求到那些公司的施工现场去简单观摩，并有机会加上了2个治理人员的微信。

再次， 回到武汉后，我以客户的身份摸底了同行，宣称自己家要做治理或者是伪装成某公司后勤负责人的身份以公司办公室要除甲醛为由，要求到治理公司项目上进行查看。

就这样通过不同的治理公司前前后后我看了十来个治理现场，大致就那么回事，每家治理方式差别不大，当然还有一点没说的就是，我找了些卖试剂的厂家，拿到他们产品手册的电子档，上面一般都会有试剂的用法。就这样，第2个难点，基本解决。

3、初步确定产品与检测设备，这个地方还是走了不少弯路。 不同公司用的治理产品不一样，后入者一开始很难摸清哪家效果好。

同样，检测设备的选型也是伤脑筋，辨别设备的精准度是个难题，在这个过程中随着对行业的深入了解，越来越发现行业的水太深。最后，初步选定了产品与设备（殊不知入行后的第一坑就是掉在了选定的某款治理试剂上）。

4、注册公司，这个步骤我是直接找的代办公司，费用普遍在一千多元的样子，约10个工作日拿到营业执照，这里没有太多可说的。

5、开拓市场，这个环节算是项目的难点之一，也是一个“系统工程”。关于开拓市场，相信是大家比较关心的地方，下面我重点说一说。

四、接到第一单

第一单来的很偶然，很惊喜，在营业执照下来的第2个星期，一个孵化器科技园2800多平的写字楼。之所以说偶然，是我在小区打篮球时，和球队一朋友聊到我在做这个，刚好他们公司新装修，有这方面的需求，就直接把我推过去了，然后这单就成了。

这是个大项目，来的突然，甲方要求周末两天干完，人员这块有些犯愁，毕竟刚起步，就我一个人，又不熟练。前思后想后，找了之前公司的几个要好的同事过来帮忙，一个制造中心厂长、一个品管经理，一个市场部经理，我的面子也是够大的，搞了几个前公司管理层过来帮我，直到现在一直心存感激。另外，还叫了2个大学同学，就这样两天时间干完了这具有代表意义的第一单。

2800平米，总价5.6万元，抛开所有的成本、费用开销，这一单我挣了3.6万元，也就是说这一单，就已经回了本，而且还有盈利。这是一个非常完美的开局，更加坚定了做下去的信心。

很快，一个星期后接到了第一个家装客户，120平米，3600元，这一单来自于和我同一天从公司离职的同事介绍，他妹妹家装了新房，需要做甲醛治理，因为了解我的为人，就直接把我介绍了过去。

就这样第一单工装项目和第一单家装项目顺利完成，这个开局出乎我的意料。

对于开局，我有一点心得体会，那就是前期起步应该更多的从身边朋友入手，会更利于打开局面，因为作为一个新公司，想获取陌生人的信任，会有些困难，但如果有熟人的背书，那就完全不一样了，说简单一点，客户更多的是在选择一种令他感觉到踏实的信任感。

五、关于开拓市场

首先，有两个坑先提醒下想入行的朋友

1、不要一开始就砸钱在某些网络平台上做会员，作用只能是杯水车薪。作为一个新进入者，在你入行之前，已经有大把的人在上面砸了大量的钱，试问他们怎会让一个新入者有机可乘？

我看到过其他同行分享的推广方式，好多都提到在某8或某度上做会员，请新入行的朋友一定三思而后行，这个钱砸的不值得！

当然我不是说花钱做网络推广一点作用都没有，个人觉得这种网络上的推广只能锦上添花，不能雪中送炭，对起步阶段的推动作用很是甚微。并且平台推广也是有讲究的，需要区分淡、旺季和城市，在你没有分析清楚前，切忌盲目！

2、作为新手，不管你是自己入行还是加盟的，千万别一上来就整个门店之类的，除了会给你徒增压力，给加盟公司宣传以外，基本不会给你带来收益。为什么这样讲，因为这个项目虽属服务行业，但它与传统的餐饮、服装行业有着很大的区别。

对餐饮、服装来讲，路过的都是潜在的买家，但对这个项目来讲就不能照搬了，因为他们的目标客户群是不一样的，门店能带来的潜在客户流量是相当有限的，毫不夸张的说，一旦开了门店，意味着你已经离失败不远了。

不做网络推广，不开门店

1、起步阶段建议从身边的人入手，相信很多同行的第一单都是通过朋友或是前期积累的人脉资源获得的。作为一个新进入者，想赢得陌生人的信任是有难度的，但如果是朋友关系，或是通过朋友转介绍，那信任问题就很好解决了，所以起步阶段可以在熟人身上下点功夫。

2、异业合作是前期性价比不错的方法，需要重点经营。单纯靠自己两条腿跑市场，覆盖面太窄，这个时候就需要充分发挥行业链上下游的一些人帮你去宣传和提供信息，这样，你就可以获得更多的曝光率和客户流量，在很大程度上会帮助你打开市场。

3、口碑塑造很重要。每争取到一个客户，要将其服务好，可以适当让利给客户，然后让其帮发个朋友圈或是在身边圈子里宣传下，效果会非常好。当然有个前提，你能获取客户的充分信任，这点就需要看服务质量、专业程度、基本话术和个人综合素质了。

简单总结下，没有“一招致胜”的法子，各种方式都需要大胆尝试，即使潜意识觉得某种方式效果不好，但建议还是需要用心试一试，到底如何，只有经历过才知道。

前期，我曾在小区做过活动，扫过楼，也与行业链上下游的一些商家谈过合作，其实基本上每种方式都能够带来收获，只是时间早晚的问题。