| 中国移动在香港启用商用5G 熄灯工场、智能制作以及手艺型CEO，是富士康给中国制作的三大启发，疫情事后，这些趋向生长将大大加速。 文 | 中国上市公司协会会长 宋志平 头图拍照 | 邓攀 编者按： 疫情事后，制功课会发作哪些变化？供应链隔绝、劳动力本钱上升，会不会加速中国制作向其他地区转移？工业互联网会怎样提拔中国制作的质量和效力？ 中国上市公司协会会长宋志平教师年前深切富士康旗下工业富联考核，看到其先进的熄灯工场、智能制作以及手艺型CEO的作用，他以为这些趋向对中国制作企业都具有很好的自创意义。尤其在疫情影响之下，这些趋向生长将大大加速。 下面是宋志平教师考核工业富联以后撰写的文章，原题是《在富士康看到什么》，推荐给人人。 提起富士康，人们自然会想到两点，一是它的创办人郭台铭是位气吞山河的贸易首脑，二是它有环球着名智能手机厂商最大的代工工场。上世纪八十年代，富士康先是在深圳扎根，厥后由于人工本钱的缘由，又到人口麋集的河南和四川设厂，当时工场须要大批的工人，这为本地处理了许多就业的问题，但也曾被诟病为“血汗工场”。做网站赚钱还是做APP赚钱？ 而我要谈的倒是富士康近年来的变化，2015年郭台铭的鸿海邃密精美将旗下适应将来工业互联网需求的通讯网络设备、云效劳设备、邃密精美东西及工业机械人营业所对应资产“打包”整合，组建了富士康工业互联网股份有限公司，2018年6月在上交所上市，股票名称叫“工业富联”。2018年工业富联功绩不斐，收入超4100亿，净利超160亿，成为一家功绩优异的高质量上市公司。上市公司的董事长不是郭台铭兼任，而是由年青的专家型手艺背景的李军旗担负。今年年初，李军旗被新浪财经等评为经济年度人物，主办方约请我作为颁奖佳宾给他颁奖，我也因而近距离加深了对李军旗的相识。尽管如此，我对工业富联的状况照样有一些猎奇，正好有个机会去深圳出差，我提出去工业富联一探终究。 熄灯工场 我和上市公司协会的同事到工业富联深圳基地后，李军旗先把我们带到了工业富联的熄灯工场。这个工场的流水线全部是在熄灯的阴郁当中智能化运作，种种锡焊和部件装置都是机械手在操纵，另有产物装进人造革袋子、再装入包装纸盒、以后再封装至大包装等等，全部历程让人蔚为大观。李军旗通知我，过去这条流水线要用318名操纵工，而如今只须要38名巡查工。他说，如今富士康在全国共有8座熄灯工场，立时还要再建10座熄灯工场。 问及智能化工艺设想和设备的泉源，李军旗通知我，这些设备除少许是从德国和日本引进以外，大多数是工业富联本身开发的，由于很难靠他人做这些定制化的设备。也因而，工业富联“柔性装配功课智能工场”被达沃斯世界经济论坛授与了第四次工业革命的制功课灯塔工场，停止2019年，中国共有海尔等5家灯塔工场。工业富联另有灯塔学院，一些从生产线上减下来的员工能够在灯塔学院进修新的妙技。 熄灯工场引发了我粘稠的兴致，由于智能化工场能够处理因人工本钱的提拔迫使工场迁来迁去的问题。不少电子业过去是从日本迁到中国台湾，以后再从中国台湾迁到深圳和江苏，再迁往河南和四川，再迁往东南亚一些国度，这些主假如从人力本钱斟酌，而由于熄灯工场的竖立，这些工场没必要再迁徙。固然，下一步斟酌到环球化，照样要“走出去”在外洋建厂，但那主假如从市场角度斟酌，而不再从人工本钱斟酌，李军旗通知我。这让我心头一震，昔时日本因人工本钱高而大规模向外洋迁徙工场，致使了工业空心化。而我国事制作大国，也是花费大国，我们的制功课没法大规模迁出。一方面制功课还是我们的根，是我们创汇的重要泉源；另一方面，我国有14亿人的市场，任何哪一个国度的制功课都没法满足我们的须要，我们也不能把本身的市场拱手让给他人。据说日本关于20年前把不少工业都迁出去就有差别的观点，如今智能化时期来临了，想迁回去很难，由于这些制功课昔时已被“连根拔起”，再恢复就比较难。 我们还与工业富联的专家们就智能化刷新的本钱、充裕员工的去处和安设等问题举行了议论，我们在议论中得知，富士康己经走过了传统制作到邃密精美制作、智能制作、绿色制作的转型升级历程，将来向以工业互联网平台为特征的对外供应智能制作及科技效劳的方向转型。以后的工业富联，是集工业互联网、工业智能化、邃密精美制作为一体的新型高新企业。 邃密精美加工 在经济年度人物颁奖会上有个情节，就是李军旗引见一个金属地球模子邃密精美加工的历程，这让我“丈二和尚摸不到思想”，我没法把邃密精美机械加工和智能手机联系起来，不知道这之间有什么关联。 在工业富联深圳工场，李军旗指导我们观光了邃密精美机械产物展现和加工中间，真所谓“百闻不如一见”，我一会儿明白了为什么邃密精美机械加工和手机、笔记本电脑制作之间的关联，也明白了实在代工并不轻易，不是家家都能代工。 工业富联的一项重要事情是做手机和笔记本电脑的壳体加工，这些壳体材料大多是铝做的，但外表加工倒是用铣刀铣出来的，而不是打磨出来的，而邃密精美加工的中心倒是这些铣刀和微型钻优等邃密精美东西，这些邃密精美东西有些是采纳金钢石为材料并用特别工艺加工出来的。用金刚石东西加工出来的工件的外表粗糙度竟然只要40纳米，所以亮光非常，这就是李军旗那天拿着一个铮亮的金属地球展现的缘由。邃密精美加工不轻易，在这个范畴，我们另有肯定的差异。 李军旗通知我们，每款智能手机都是艺术家先设想出模子，然后交由工业富联做，而且限制出售时候。所以，每一款手机新上市之前都面临着应战，这些手机壳体的加工曲线很庞杂，壳体内有无数加工的小孔用于牢固，我看了摇摇头，以为不太好做。李军旗拿起一个不锈钢的手机边框，他说这个材料硬度高，要加工做出它的东西既要有硬度又要有韧性，颇费一番工夫。这些加工设备假如靠找日本厂家做，一是工艺不熟悉，二是定制须要很长时候，没法保证工期。恰是由于工业富联从来没有延误过智能手机的新款宣布，总能把手机的种种外型加工做出来，所以成为诸多环球着名智能手机厂商的依托。 郭台铭为什么挑选李军旗 记得第一次见到李军旗，是在我们一同列入的央视《对话》节目上，我看到一名精壮的中年人，用手艺言语报告工业富联的故事。在经济年度人物颁奖会上，他也是用手艺的言语回覆发问者的问题。我说，工业富联是否是已走出了一条通往工业互联网的途径，他却谦逊地修改我，说工业富联只不过是入手下手了新的探究。 来到工业富联，我对他有了些相识，李军旗从前是从华中科技大学毕业的，说来和我是校友，由于我的治理工程博士是在华中科技大学就读的。李军旗毕业后到日本东京大学进修智能制作，博士毕业后在日本邃密精美手艺研讨所举行超邃密精美加工研讨，在日本处置邃密精美加工研讨十余年，厥后到富士康处置智能手机等邃密精美产物的设想制作等相干事情，再到如今的熄灯工场为主的智能制作以及5G产业运用为主的工业互联网平台的开发。李军旗是个手艺带头人，也是个学以致用的模范。 问题是郭台铭为什么挑选如许一名极具专业背景的高手艺人材出任工业富联的董事长，这引起了我极大的兴致。实在新经济的企业可分为两种，一种是手艺运用型企业，如淘宝、百度、拼多多等等，这些企业不肯定须要手艺型的CEO；另一种属于手艺开发型的企业，如华为、遐想、工业富联等等，这些企业则应由手艺专业人员出任CEO，由于只要对高科技生长趋向有深入的明白，才做出对企业生长方向和计谋的清楚推断。所以，郭台铭的眼光和挑选是非常奇特的。 记得之前议论CEO泉源时，人人普遍以为，在工业初期，企业的CEO大多是有生产制作的背景，由于当时产物造出来是症结；以后跟着市场竞争加重，企业的CEO往往是由做营销的人担负，由于卖出东西成了症结；而厥后，跟着企业进入资源市场上了市，企业治理变成了一大堆财务数字，要把这些东西都搞通不轻易，所以资源时期企业的CEO又转由有财务背景的人出任；到如今，手艺生长一日千里，推翻式立异来之迅猛，企业手艺的生长和立异的挑选就变得至关重要，这不是平常计谋原则能搞定的。在高科技时期，平常的科技程度没法对手艺的生长做出推断，只要对手艺有相称的明白和肯定的程度才做出准确推断，这无疑将推翻我们现有企业领导层的构造，同时，也迫使更多的人举行毕生进修。所以，将来企业中李军旗式的CEO会越来越多，这将会成为一种趋向。 退单不停，外贸企业到了紧要关头 |
