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发表于 2023-10-19 09:11:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

李志彬:向死而生,力挽狂澜
“创业很难”、“坚持为核”是李志彬创业以来最大的感悟。他说,“向死而生,力挽狂澜,这是创业最酷的地方。”

李志彬就读于浙江万里学院商学院。2015年4月-2016年11月,他带领两个小伙伴负责华为终端EMUI的每月定量UI框架设计工作,在18个月签约工作期间,他们独立设计了56套华为手机终端的UI适配作品,维护了3个500人华为爱好者粉丝群,实现总独立销量226万次。项目获得2016年第八届“全国高等学校信息技术与创新实践活动大赛”NOC大赛全国决赛一等奖,截至项目转型前实现综合盈利86万余元。

2015年10月,李志彬投资25万元尝试了校园网络大电影的摄制及出品工作,最终片名定为《校花股神》,该片2015年12月在爱奇艺、优酷、乐视网同时上线付费点播,为团队的转型打下了一定基础。

一年后,看到网络影视剧的爆炸式发展,李志彬带领团队转型,筹建宁波鱼骨头文化传媒有限公司,除保留原有广告设计、UI设计的业务路线外,全力进军影视传媒行业。1个月后,他们团队得到了宁波湖畔文化产业园的天使扶持,完成了原始团队、原始资金的人员和资产重组,确定了最终3位核心股东,组成了一支各怀本领的9人队伍,筹备了400平方米的办公场地,开始二次创业。

2017年8月~11月,他们拍摄了系列热门爱奇艺独播网剧和热点网络大电影,代表作:爱奇艺热门网络连续剧《白衣校花与大长腿3》、《极恶必诛》、《法网铁拳》、《邪不胜正》、《罪不可逭》等,公司还拥有《阳间巡逻人》、《倾世谋妃》等大型小说储备IP,项目启动后产值已超1400万元,2018年预计产值将超4000万元。

两年多的创业生涯每一步都充满艰辛。2017年,整个团队都处于高负荷状态。刚从学校迈入社会,他们也因为自己的年少与经验匮乏付出了血淋淋的代价。最难的是当年8月,一周内同时遭遇人事大地震、资金匮乏等。赚钱已经变得次要,带领团队走下去、把事清做好、不辜负合作伙伴,是最重要的。“否则怎么面对一直陪我吃苦并且在毫无成就可言的情况下付出的天使合伙人?”李志彬说,“我曾看到过有的创业者晚上在地上爬行减压,看的时候差点落泪:有点责任心的创业者不仅孤独而且精神压力特别大,在所有人面前都要装作坚强,背后怎么减压只有自己知道了。”有心人天不负。也是在2017年8月,他们拿到了爱奇艺(北京)和东阳横瑞影视的近700万元天使投资,三方签署了合作协议。

“创业少不了坚持。坚持梦想也好,坚持赚大钱也好,坚持对员工负责也好,反正创业者必须应该坚持某种东西。”李志彬说,创业初期,如果不是想打造自己的舞台,他肯定会留在华为设计中心拿50万元以上的年薪。“如果不是不甘平庸,也不会一直失败还一直尝试。每个阶段最重要的坚持不同。我不知道其他创业者是否有这样感想,但是我确定创业者一定要坚持某种东西。”
张展耀:越努力、越幸运
2013年9月,怀着对未来的憧憬,张展耀来到佛山职业技术学院,主修汽车相关专业,兼修团队管理与市场运营相关课程。一次小小的机遇让其赚了几千元,也为他打开了创业的大门。

如今,24岁的张展耀创业已有5年,担任3家公司的法人以及总经理,同时担任广州驾来也科技有限公司董事长,核心运营项目为驾来也学车APP,拥有驾来也商标权以及驾来也APP软件著作权。另外,他还担任学塘网华南大区负责人。

2014年移动互联网概念满天飞,到处充斥着移动互联网的创业机遇,张展耀听得最多的就是“站在风口上,猪都能飞起来”。“或许我有机会成为那只‘猪’。”他想。于是,他参与创办了曾一度风靡大学校园的“学塘网”,担任华南大区总监职位。

本着“扶持大学生创业,帮助商家走进校园”的宗旨,在一年多的时间里,学塘网覆盖了全国508所高校,与一百多个品牌进行合作,其中不乏百事可乐,去哪儿网、阿里巴巴等知名品牌,帮助以及带动了全国超过2000名大学生创业,并于2016年获得500万元天使投资。

2017年是张展耀人生中重大的转折点。那一年,他开始筹备“驾来也”项目。之前一年多,他一直在查找驾考市场的痛点,寻求行业解决方案。

据调查,2016年全国有近四千万人学车考驾照,整个驾考行业每年市场规模在一千亿元以上。目前国内持有驾照的人数为3.2亿,预计10-15年内会增长到7-8亿,驾考市场仍是朝阳产业。多数学员都是学车以后第一次购车用车,其后续所需购置汽车及养护汽车的市场价值空间巨大。创业者可继续对其进行跟踪服务。终于,基于学塘网的核心成员,通过大量的勘察调研,4月10日张展耀正式创立“驾来也”学车项目。

针对传统驾考行业效率低、服务差的痛点与教练个体作坊式经营的行业现状,“驾来也”率先提出“互联网驾考”概念,针对性的建立了平台担保代收管学费分阶段支付教练;教学信息化管理一键约车约考;教练工资学员发,倒逼服务提升的互联网驾考运营模式。形成了透明、效率、服务的驾考新体系。

通过驾考平台这个入口,张展耀进一步切入陪驾、汽车团购、用车等市场,打通整个汽车互联网产业链。经过近半年的发展,“驾来也”已形成以广州为总部,其他城市为直营的运作模式。截止到2017年12月,“驾来也”已在全国十三个城市开设分公司,营业额超过9000万元,目前已启动A轮2000万元融资。

张展耀坚信,驾来也项目必将成为中国互联网驾培改革的领导者。未来,驾来也项目将会接入更多的商业模式。

在外人看来,张展耀的创业道路一帆风顺,但自己吃的苦只有自己心里清楚。在项目最艰难的时候,工资发不起,生活费难以解决,很多核心成员甚至要靠女朋友的补贴才能坚持。5年的创业生涯,团队股东成员走了一批,又来一批,经历了接近10次的团队重组,能一直坚持下来的人寥寥无几。

张展耀认为,创业就是要逼着自己不断地去成长,不断地去自我突破。“以前读汽车专业的时候,我可以不理解商业、运营。学了一个学期的汽车,我只知道汽车里面有什么。当然创业也会犯很多错,这是正常的,我也犯很多错,但是犯错,必须知道我们错在哪里,我们才能去改正。”

“很多人说,大学生创业成功率极低,甚至只有1%,我认为这是客观的,经过五年的创业经历,创业的道路确实是太难了,但我相信我能成为那其中的1%。”张展耀说。
戴韵峰:创业须过“败、苦、辱”三关


创业7年后,戴韵峰说,创业和创新需要一种精神:专注加坚持。

“很多人不理解什么叫做专注。我理解的专注就是心无旁鹜地去感受自己跟这个世界的互动。随心而动的状态就是一种创业者的专注。”他说。

2011年,还在广州中医药大学攻读中医7年制本硕连读时,戴韵峰就悄然启动了自己的“创客”计划。一年后,深圳市金华佗科技有限公司正式成立。

还在做学生时,戴韵峰就开始关注中医标准缺失的问题。他希望依托国际医疗术语库,建立起中医与国际标准的对应、关联,最终实现中医的标准化和数字化。这样,当所有关联建立后,中医中的“胸闷”就能够与西医的“胸痛”作对应;而“不寐”、“少寐”、“眠差”也能自动关联到“失眠”。方法有了,中医素材却成了大问题。大批的文献资料仍未成为电脑中的中医素材,只好采取土方法——将《伤寒论》、《内经》、《金匮要略》、《温病条辨》四本中医经典全文全部人工录入电脑,并整理成7000多条经验——每条经验都有病因和药方。完成这个步骤花费了1年多的时间,“手打”团队也从最初的10人增加至30人。

现在这个申请了著作权的数据库整合了约800本中医书籍、7000味中药、6万首方剂、460个中医穴位。通过他们的微信公众号,可免费查询这些中医内容。该功能目前已经吸引了7万多名中医粉丝。由此戴韵峰迈出了“创客”梦想的第一步。

然而路途并不平坦。2012年春天,戴韵峰焦头烂额:研究生刚毕业,留在广东省中医院的ICU病区当医生,白天上班,晚上创业,同时还要应对团队骨干出走的打击。由于股份谈判破裂,公司技术总监、产品经理离职并删除了进度过半的产品源代码。但也是在这个时候,国家出台政策放开医疗市场、鼓励医生多点执业。戴韵峰觉得这是医患互动平台进入市场的最佳时机,为此决定辞职创业。

他拿出了工作时积攒的30余万元,还特别找银行和朋友借了30万元。接下来的时间里基本都在疯狂找人——找团队、找投资人,一个月下来,积累的名片有数百张。

在设想中,通过App和网页平台,一个全新的“淘宝”式中医院建立起来——“金华佗”与有资质的中医医生签约,全国各地病患注册上线就可以挑选医生问询。病患只需要输入自己的病症关键词,平台就会“跳”出相关的医生,并确保系统在3分钟内应答、医生在24小时内接受问询;患者的付费支付到第三方平台,等待患者确认并打分之后再支付给医生。如果患者给医生的差评有事实确认,第三方会将钱退回给病患。在“金华佗”的平台上,患者除了可以向医生咨询之外,还可以保存自己的伤病档案,并挑选自己的家庭医生,进行线下的问诊;此外,医生们还会在平台上定期开展义诊、举办养生讲座。根据2013年的数据,全国有80万名中医医生,在医生多点执业的趋势下,互联网式医患市场蓄势待发。目前,“金华佗”已经与全国350+副主任级别以上医生进行签约——这些医生是团队一个一个打电话、拜访“争取”来的,最高峰时每天活跃粉丝7万多名,主要以广东地区用户为主。

2015年,团队搬迁到了海珠区,并开办第一家“写字楼”里的中医体验馆,旨在打造“一站式中医执业孵化平台”,2017年初正式开启中医师承项目。在不断向前奔跑的过程中,金华佗不断强大,在实现目标的过程中,我们积极响应国家号召,大力推广中国博大精深的中医医学,促进中医传承更好发展。

在外人看来,获得两轮风投后,他们现在的腰包比以前鼓了,四处举债的苦日子成为过去时,但是事实上,团队作风还是很“抠”,正餐也只舍得吃最平常的快餐。“创业者如果觉得自己富有,就离失败差不远了。是不是真的有钱,得看我们今后的运营情况。”这是戴韵峰常对核心团队说的。

当了五年“创客”,他总结了几条“激励语”:“多阅读,多观察,才能有火眼金睛发现哪里有机会”,“多思考,但是不要想太多,起跑前不要停留在决策泥潭,起跑后要少犹豫、多坚持”,“闭上嘴,迈开腿,少说话,多干事”……总结起来好似云淡风轻,但是创业途中总有许多不为人知的坎坷和辛酸。“每当遇到困难,我总会想起年幼时生的那场大病,以及借助中医得到康复的奇妙过程。在那之后,中医成了我的信仰,我决定为中医的创新发展贡献青春才智,用我的中医梦,助力实现民族复兴的伟大中国梦。今后的路途任重道远,我坚信:创业能过‘败、苦、辱’三关,可望有成。”

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